Cineytele PRO ha tenido la oportunidad de entrevistar a Raúl Rocha, CEO de Illusorium y profesional creativo con una amplia trayectoria en la animación y los efectos visuales. En la entrevista, Rocha compartió su visión sobre el desarrollo de Secret Level, una serie de animación que ha consolidado a Ilusorium como referente en el sector.
CINE Y TELE: ¿Qué retos financieros y desafíos de producción plantea trabajar para un estudio Blur o una plataforma como Prime Vídeo?
RAÚL ROCHA: Trabajar para grandes empresas internacionales te obliga a profesionalizarte en todos los sentidos. El control de producción ha de ser exhaustivo y preciso, debes ser capaz de reportar el estado de la producción en cada momento. Los retos son básicamente más grandes, por lo que tienes que encontrar soluciones del mismo calibre y ser capaz de adaptarte a situaciones complejas de manera eficiente. En proyectos así corres el riesgo de convertir los remedios en enfermedades mayores ya que las desviaciones son exponenciales si no tienes en cuenta hasta el último detalle, no dejan de ser producciones en cadena donde un fallo al principio puede generar un verdadero desastre al final.
CINE Y TELE: ¿Qué recursos adicionales habéis tenido que incorporar?
Tuvimos que acondicionar muchos departamentos para llegar al nivel de producción que exija el cliente. Hubo que mejorar la infraestructura interna tanto a nivel del CPD y granja de render como las máquinas de los artistas y ampliar la capacidad de red. Se llevó a cabo un desarrollo tecnológico propio para modificar por completo nuestra metodología de trabajo. No sólo en la propia cadena de montaje, hubo muchísimo trabajo de desarrollo en los softwares de seguimiento y control de la producción. Por supuesto, la mayor ampliación fue en el equipo. Esta industria no deja de ser un trabajo artesanal llevado a cabo por artistas y técnicos, por lo que la relación que hay entre las necesidades de la producción.
CINE Y TELE: ¿De cuando profesionales estamos hablando en Ilusorium?
RAÚL ROCHA: Ya hemos rebasado la barrera de las 100 personas. Es un tamaño grande para un estudio español, pero es clave tener poder de atracción para contar con las mejores mentes creativas y de producción. Este es un sector creativo, pero también muy tecnológico, así que contamos también con ingenieros y técnicos. Y hemos tenido que aumentar nuestras capacidades de gestión y negocio con incorporaciones como por ejemplo Jorge Bazaco, como Director General, que cuenta con mucha experiencia en el sector IT y ENTERTAINMENT.
CINE Y TELE: ¿Cómo son las negociaciones y los aspectos legales?
RAÚL ROCHA: Directas y apoyadas en gente experta de la industria para poder identificar enseguida los elementos contractuales que pueden poner en jaque un proyecto de esta naturaleza. En este tipo de proyectos no te puedes permitir no ser capaz de justificar un presupuesto tal y como la industria internacional lo espera. No hay que reinventar la rueda. Fuera de España estos procesos están muy estandarizados y simplemente te tienes que adaptar a esos estándares.
CINE Y TELE: ¿Cómo veis el sector español? ¿Estamos a un buen nivel competitivo para pelear en los mercados globales?
RAÚL ROCHA: España tiene una oportunidad, en mi opinión, histórica para seguir creciendo en el mercado global. Somos muy competitivos comparados con el sector anglosajón y, aunque no lo seamos tanto como el sector asiático la calidad sigue siendo diferencial además de tener una cultura similar que facilita el entendimiento a la perfección. Esto es una combinación perfecta para poder adentrarse en el mercado internacional. Pero no es lo único necesario, las infraestructuras que requieren, así como los sistemas adaptados a sus metodologías de trabajo, están lejos de ser un estándar en España. Si nuestro mercado se terminara de profesionalizar en este sentido, tendría el billete dorado para subirse a ese tren.
CINE Y TELE: ¿Cómo financia Ilusorium sus proyectos?
RAÚL ROCHA: Hasta la fecha, Illusorium se ha autofinanciado gracias al resultado de los proyectos acometidos fruto del trabajo duro del equipo y algo de deuda. Hemos tenido algún acercamiento de inversores interesados en ayudarnos a crecer, aunque hasta la fecha no hemos dado entrada a ninguno, aunque no descartamos hacerlo en el futuro si el inversor aporta un valor diferencial. También nos gustaría explorar el apoyo estatal que entendemos está para ayudar a consolidar la industria nacional. Este último punto es, quizás, el que más debería de trabajar el país ya que hay mucha financiación pública para este sector que queda anclada en el pasado, apoyando a muchos proyectos que terminan en un cajón y continuando dinámicas que ayudan a todo menos a crecer el sector.
CINE Y TELE: ¿What ‘s next en términos de proyecto?
RAÚL ROCHA: Poco puedo contar sobre nuevos proyectos, las cláusulas de confidencialidad son parte de nuestro día a día. Afortunadamente hay un proyectazo que llevamos produciendo varios años y que se hizo público recientemente, por lo que ya podemos decir que uno de los próximos proyectos que se estrenarán será Sky: The Two Embers. Una serie basada en el videojuego Sky: The children of light. Además, el año pasado iniciamos una nueva aventura para realizar producción propia y, a lo largo del año, estrenamos nuestro primer cortometraje, El Fantasma de la Quinta. Dirigido por James Castillo, relata lo que pudo haber sucedido en la Quinta del Sordo donde Goya llevó a cabo sus pinturas negras y con el que esperamos cosechar grandes éxitos.