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César Luis Pastor, presidente de AOTEC

 "La interactividad va a ser mucho más importante que Internet o la telefonía, por eso, si no se digitaliza una red de cable, no vale para nada"

Estamos en Cartagena, soleado hogar de César Luis Pastor, dueño del Canal TeleCartagena, presidente de AOTEC y uno de los pioneros del cable histórico en España, celebrando la Feria Tecnológica de esta asociación. En la sala de conferencias y aprovechando un descanso en el segundo día de esta Feria, pasamos unos minutos con él para hacerle algunas preguntas sobre AOTEC

¿Cuántas empresas hay ahora mismo en AOTEC?

Sobre cien, más o menos, aunque hemos tenido, por desgracia, que suspender a dos empresas el derecho de socio porque han tenido problemas con la piratería. Como es lógico y natural no les hemos expulsado, les vamos a prestar todo el apoyo que necesiten hasta que se declare su culpabilidad o inocencia. Ojalá sean inocentes, porque lo que a mí me interesa para esta asociación es sumar, pero lo que no puedo permitir es que tengamos en AOTEC a unas personas que se dediquen a hacer las cosas como no se debe.
Uno de los principales objetivos de AOTEC es mantener una imagen clara contra la piratería.

Ese es el primer objetivo que yo impuse como condición sine qua non para asumir la presidencia: que hubiera un total y absoluto cumplimiento de las leyes y las normas, que el pirateo había terminado para mí en esta asociación, y que el que lo hiciera asumiera la responsabilidad y que yo no lo iba a soportar.

TeleInforme fue el único medio que acudió al acto fundacional de AOTEC. Hace de esto ya unos cuantos años…

Pues si no recuerdo mal fue en 2002, y ya estamos en el 2007. El acto fundacional tuvo lugar un año antes en La Roda, Albacete, en el mes de febrero, y la asamblea constituyente, se celebró más tarde en Lucena, Córdoba.

¿Cuántos abonados al cable histórico puede haber ahora?
Como diría un italiano: “chi lo sa”. Eso es muy difícil de decir, ese es el secreto mejor guardado del operador de cable. Hasta cierto punto es lamentable y hasta cierto punto es comprensible, porque cuando se empezó a negociar con las programadoras y con las entidades de gestión, hace de esto ya más de veinte años, no se hizo bien, se tenía que haber hecho con una cuota mensual por densidad de población, o como se está haciendo ahora últimamente, si yo estoy en una ciudad donde hay tantas viviendas, y tengo tantas viviendas "pasadas", yo le voy a pagar a usted el 15% de todas las esas viviendas; pero entonces no se negoció así, se negoció por abonados, lo que tuvo como resultado que se pusieran unas cuotas muy altas. Claro, los programadores pensaron que los operadores de cable les iban a engañar y pusieron un precio alto por abonado, pensando que estos iban a descontar un 20% o un 30%, y lo que ocurrió es que se encarecieron las tarifas. Yo estoy luchando para que esto cambie y lo estoy consiguiendo, el primer canal que se contrató con un porcentaje cerrado lo contrató mi equipo con el Canal Cocina.
También estáis negociando como asociación con las entidades de gestión, como EGEDA y SGAE.
Lo estamos intentando, arrancamos con un proceso muy largo, muy costoso y muy difícil de poner en marcha, que es reunir un equipo de economistas de la Universidad de Murcia para hacer un estudio económico, en busca de un justiprecio según la empresa y según la densidad de población de esa empresa, para pagar a las entidades de gestión, a EGEDA y SGAE que son las más conocidas. Una vez que tengamos eso hecho, hablaremos con ellos, y si no llegamos a un acuerdo intentaremos buscar una junta de arbitraje y tener una ventanilla única, esa es la aspiración máxima del cable; es decir, que si yo tengo que pagar por los derechos una cantidad X, pues aquí está mensualmente en este sitio depositado y ustedes, señores míos, se lo reparten como quieran, yo no tengo nada que ver en el reparto, aquí está lo mío y ustedes se sientan y lo reparten. Lo que pasa es que aquí volvemos a tropezar con la idiosincrasia del cable con la que llevo luchando veinte años, y es que le mandas a un operador un documento para que te lo cumplimente, y se lo tienes que pedir doscientas veces, y después de pedirlo doscientas veces aun así no te lo manda. Luego te sientas con esa persona y le preguntas, pero vamos a ver “¿qué te pasa?” Y él te dice, “mañana mismo te lo mando, no hablemos más” (porque le da hasta vergüenza), pero así es.
Estamos hablando de empresas muy pequeñas, de tipo familiar, que vienen de empresas de instalación y reparación de antenas…
Déjame que puntualice una cosa que a veces no se tiene en cuenta a la hora de valorar. El operador de cable es un personaje hecho en las situaciones más complicadas y más difíciles. Para que os deis cuenta de lo que hablo, os pondré mi ejemplo: yo arranco en Cartagena, con la idea de crear un medio de comunicación autóctono, que no existía, para que no dependamos de Murcia, porque en la cabeza del cartagenero ha estado siempre la idea de su independencia y su identidad de 3000 años. A los veinte días, más o menos, de estar funcionando y de llevar invertido un montón de dinero en cableado, amplificadores, etc., llega el señor Delegado del Gobierno y nos dice: "mañana les cierro". Al poco tiempo me llamó el Alcalde, que en aquellos días era un buen amigo, y me dice: "César, vente para acá que te tengo que contar una cosa importante, este ha dicho que mañana te cierra". Yo le contesté algo que no voy a repetir, pero sí te diré que a los cinco años acabamos en el Tribunal Constitucional, donde les gané al amparo del artículo 20 de la Constitución. Yo les gané. Imagínate durante esos cinco años, cómo puedes tú, como empresario, planificar la compra de amplificadores de 800 Mhz, cable, etc. Estaba invirtiendo mucho dinero, pero lo justo, por la incertidumbre. Por eso, de los 24 ó 25 que éramos en Murcia, hemos quedado 4, porque en aquella época cada semana había que invertir 300.000 o 400.000 pesetas para pagar a los cableadores, ingenieros y demás. Así que la gente se cansó, dijeron "yo vendo, yo vendo, yo vendo", unos pocos compramos y así nos quedamos cuatro. Estamos hablando del año 1987. Imaginad a ese empresario. Por eso se dan las paradojas que se dan en el cable. En el cable pasa lo mismo que en política, en la vida normal dos y dos son cuatro, pero en política y en el cable no se sabe lo que puede ser, pueden ser 14, ó 24, lo que el operador en ese momento crea.
Andalucía tiene una gran cantidad de operadores de redes de cable. También Murcia, por ejemplo, tiene muchas redes de cable. Y tiene sentido, porque al encontrarnos en una zona tan montañosa, como aquí en Cartagena, el acceso para las televisiones locales por ondas se hace casi imposible. Entonces, ¿Por qué no hay prácticamente operadores por el Norte de España?
Pues es verdad que hay muy poco, y no sé bien porqué. Es curioso, porque el Norte es una zona más montañosa que ésta. Esto son incógnitas que no entiendo. Aunque si me permites hacer un análisis más profundo, ya que no lo había pensado antes, uno de los motivos puede ser que el empresariado de esa zona de España es más racional que nosotros, porque hay que estar loco para jugarse el patrimonio en una red de cable, en aquella época. Hace falta ser muy pasional. Yo me acuerdo, y no hace tanto de esto, cuando salió la famosa Disposición Transitoria Cuadragésima, en la Ley de Acompañamiento, nosotros en aquel momento estábamos condenados por ley a cerrar el 31 de diciembre de 1994 o 1995, ya no me acuerdo exactamente, y tuvimos que luchar mucho para sacar esto adelante. En resumen, que hasta el último minuto los del Norte no han querido riesgos, y se han dicho: "yo no me juego la vida y no me juego mi patrimonio."

¿No crees que sería más interesante que todos los que van a perder la licencia para emitir por ondas en abierto se vinieran al sector del cable?

Si, lo que pasa es que ahora mismo para montar una buena red de cable, con las nuevas tecnologías de digitalización, posibilidad de encriptación y demás, la inversión es monstruosa. Para que os hagáis una idea, yo estoy cambiando el cable de mi red, de coaxial a fibra óptica, y calculo que cuando termine, con 200.000€ gastados, aún me va a faltar dinero.
De todas formas, si dejamos de lado la fibra, para hacer empezar con una red en coaxial, los precios han bajado mucho, ¿no?
Claro que han bajado, pero lo que no puede hacer ahora un operador de cable es arrancar con coaxial, ni con analógico, tiene que arrancar ya al 100% con digital y fibra óptica. Ayer estuvimos aquí en las conferencias hablando sobre la digitalización, y vimos que es indispensable para cualquier acción posterior.
Sobre todo ahora con Internet y la Telefonía…
Y no te olvides de la interactividad, el Vídeo Bajo Demanda. La interactividad va a ser mucho más importante que Internet o la Telefonía, porque le vas a dar cancha al usuario, y aprovechándote de la forma de ser del usuario vas a poder hacer negocio con él a través de las nuevas ofertas que vendrán. Hay un campo inmenso por explorar, la lucha que tengo ahora con los operadores es la digitalización, la digitalización y la digitalización. Si no se digitaliza una red, no vale para nada, la puedo tirar hoy mismo.
Queremos felicitarle por organizar esta Feria Tecnológica de AOTEC
En realidad yo soy el que menos ha trabajado, en la gestión de organizar esta Feria Tecnológica, los actores del éxito han sido Servando Sánchez Calero (TV Almansa) y Antonio Soriano (Yecla TV y Jumilla TV), miembros de la junta directiva de AOTEC, así como mi colaborador en Cartagena TV, Francisco Mercader. A ellos hay que agradecérselo.
17 de Septiembre de 2007


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